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Storage Index: June 2026 is out!
August 4, 2026 Et si la vraie ressource énergétique de demain n’était plus le kWh produit, mais le kWh piloté ?
Pendant des années, la course a été simple. Produire plus de renouvelable, plus vite. Aujourd’hui, la performance ne se mesure plus seulement à ce que l’on produit, mais à sa capacité à produire au bon moment… ou à s’effacer quand le système n’en a pas besoin.
Amira Belazougui nous partage les points clés à retenir du Colloque National Flexibilités EnR et Stockage 2026, organisé par France renouvelables qui a eu lieu en juillet !
Elle rejoint désormais le développement des capacités de production comme axe stratégique à part entière. Ce n’est plus un simple complément technique. La création de valeur repose autant sur la capacité à piloter les actifs que sur la production elle-même. Un actif bien piloté peut générer davantage de valeur qu’un actif simplement plus puissant.
En captant les écarts de prix entre les heures creuses et les heures de tension sur le réseau, et en fournissant des services système (réglage de fréquence, réserves, etc.). Le stockage devient un outil central pour absorber les intermittences des EnR et sécuriser l’équilibre offre-demande.
Les actifs renouvelables comme les actifs de stockage ne dépendent plus d’une seule source de revenus. On observe une combinaison croissante entre marchés de gros, mécanismes d’ajustement et services système. Cette diversification est aussi une nécessité. Elle permet de sécuriser la rentabilité des projets dans un contexte de prix de marché plus volatils et de mécanismes de soutien en évolution.
Le pilotage ne concerne plus uniquement l’offre. Les consommateurs industriels, le pilotage des usages, les véhicules électriques et les batteries distribuées deviennent des ressources actives du système électrique. Leur intégration est désormais indispensable pour accompagner l’électrification des usages (mobilité, chauffage, industrie) sans mettre en tension le réseau.
Les lois de finances 2025-2026, l’évolution des mécanismes d’ajustement et l’adaptation du design de marché pour intégrer davantage de flexibilités redessinent les règles du jeu. Développeurs, investisseurs et énergéticiens doivent anticiper ces évolutions pour sécuriser la bancabilité de leurs projets sur le long terme.
L’enjeu n’est plus seulement de déployer des capacités renouvelables, mais de maximiser leur valeur, en coordonnant production, stockage, flexibilité de la demande et signaux de marché. Cela implique de repenser la conception des projets dès l’amont : dimensionnement du stockage, stratégie de couplage avec la production (stand-alone ou hybride), stratégie de valorisation multi-marchés, anticipation des évolutions réglementaires.
La bataille de la transition énergétique ne se joue plus uniquement sur les mégawatts installés, mais sur l’intelligence avec laquelle on les active.
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